Jerry Seinfeld.
Todos le conocemos por ser un famosísimo humorista.
Pero resulta que además es actor, escritor, productor y director. Multitarea nivel dios
En una entrevista le preguntaron cómo era su proceso creativo.
(Que por si no lo sabes, Seinfeld tiene fama de ser ultra perfeccionista y súper productivo, porque crea muuuuuucho contenido).
Su respuesta fue…
«Nunca dejo de trabajar en el material… Cada segundo de mi vida pienso: ¿Puedo hacer algo con esto?»
El entrevistador flipó y le dijo que le parecía una auténtica tortura.
Y Seinfeld asintió y le dijo:
«Lo es, pero ¿sabes qué?…
Encuentra la tortura con la que te sientas cómodo y te irá bien».
Cuando lo lei me pareció que conecta fantástico con nuestra vida al emprender.
Lo ves, ¿verdad?
???????? Tortura con la que sentirse cómodo….
+
???????? Emprender…
¡¡Es un fucking match perfecto!!
????????????
Así que vamos a hablar de negocios, optimización y sistemas como forma moderna de tortura ????
La conversación va a ser larga pero te prometo que será súper útil.
Vas a anotar un montón de ideas para tu proyecto.
Habrá risas, mucho café y ejercicios que te harán pensar.
Y para digerirlo bien, lo voy a trocear en varios correos, a modo «mini curso».
✋???? Pero antes de nada, un disclaimer.
Yo soy una loca obsesionada por optimizar negocios, darles la vuelta como a un calcetín, mirarlos con lupa y crear sistemas para hacerlos más eficientes, más rentables y un mejor lugar donde trabajar.
Soy muy consciente de que todo esto de «gestión» «optimizar» «rentabilidad»…. bla bla bla… suele sonar a chino.
La mayoría de emprendedores entran en el mundillo de los negocios sin tener ni idea de cómo gestionar un proyecto.
Que es algo tan loco como tratar de pilotar un avión sin saber pilotar un avión.
Imagínate la ostia ????
Simplemente quieren ganar dinero haciendo algo que les gusta pero no prestan atención a los accesorios que vienen incorporados.
Porque esto es como un pack.
Cuando montas un negocio no puedes quedarte solo con la parte que te gusta y cerrar los ojos a lo demás.
¿Te suena eso de… ?
«yo no soy de números»…
«yo no miro las métricas»…
«a mí no me va planificar»…
«no sé delegar»…
«los sistemas y procesos no son para mí»…
«no sé dónde se me va el dinero»…
Ok pues todo esto, que probablemente te parezcan «microtorturas» y que incluyen control, toma de decisiones y optimización constante, te va a acompañar sí o sí durante toda la vida de tu proyecto.
O no.
También puedes no hacerle ni puto caso y tirar la toalla cuando te canses de que nada funcione
Quizás no te hayas dado cuenta.
Pero te he colado por aquí un par de veces una palabreja para que te vaya sonando: «optimizar», «optimización».
Es la tarea estrella de todos los que tenemos un negocio.
Sí, tuya también
Optimizar significa encontrar qué hay en tu negocio que te está impidiendo evolucionar y repararlo.
Así de simple.
En el siguiente post vamos a meternos ya de lleno en el tema.
Te voy a hablar de las 3 partes que sí o sí tenemos que tener en cuenta para conseguir mejores resultados en todo negocio.
Ojo: EN-TODO-NEGOCIO.
Con esto desactivo la típica frase «en mi proyecto eso no funciona» que tanto dice el cuñao de Jose Luis
Y para demostrarte que esto es así en TODO negocio, lo vamos a ver con un ejemplo de lo más normal y corriente.
Te lo cuento en el siguiente correo con Damiano ????????
