Oye, que te dije en mi anterior post que te iba a contar lo que pasa en el negocio de Damiano para que veas claramente los errores al tratar de optimizar un proyecto, pero…
He caído en la cuenta de que el error nº1 precisamente es no saber el objetivo de optimizar ????
A ver, haciendo un poco de memoria de la definición que te di:
Optimizar significa encontrar qué hay en tu negocio que te está impidiendo evolucionar y repararlo.
Pero, claro…
Si te confundes decidiendo HACIA DÓNDE evolucionar o QUÉ hay que reparar, pues ya va mal la cosa.
Venga, que se viene ejercicio interesante, ¿tienes café? ☕ ????
Cuando un emprendedor no sabe gestionar un negocio por norma general pone el foco en lugares equivocados.
“Quiero conseguir más clientes”
“Quiero conseguir más seguidores”
“Quiero conseguir más ingresos”
“Quiero conseguir más…. “
Y es normal, porque estás empezando y nadie te ha enseñado.
Pero no te puedes acomodar permanentemente en el “no sé y como no sé voy dando tumbos a ver si suena la flauta por casualidad” ????
Quizás crees que esos negocios que admiras por su éxito, y a los que tratas de alcanzar, son una balsa de aceite en la que todo fluye como la seda.
ay!
Ni imaginas lo que encontrarías si pudieras rascar un poquito en sus tripas.
Porque yo sí lo sé.
Por mis manos han pasado cientos de negocios. De distintos nichos. Offline. Online. Grandes. Pequeños. Sin equipo. Con equipo. Muy conocidos. Medianamente conocidos. Y desconocidos.
Y muchos de los que se perciben externamente como marcas de éxito, sufrían una auténtica hemorragia con problemas como…
???? Rentabilidad escasa o incluso en negativo.
???? Picos de trabajo constantes.
???? Mucho estrés. Demasiado.
???? Mal rollo interno.
???? Equipo que se quema, se marcha y hay que volver a empezar.
???? Marrones con los clientes.
???? Productos / servicios de los que el propio CEO se avergüenza.
…
Y muchas veces esto ha sido consecuencia de poner el foco y pisar el acelerador con el objetivo equivocado.
Visto así, él “éxito” no merece la pena a cualquier precio, ¿verdad?
El éxito externo vs interno.
Seguro que te suena el gráfico del iceberg
Lo que se suele entender como éxito son cosas como:
Muchas ventas.
Un montón de clientes.
Fama.
Autoridad.
Reconocimiento público.
Gran audiencia en redes.
Influencia.
Premios.
Y sin embargo, lo que tus tripas reconocen como éxito son otras cosas como:
Mantenerte fiel a tus principios.
Tener tiempo libre.
Sentir mucho orgullo de lo que tu marca crea.
Rodearte de colaboradores y clientes a los que admiras y aprecias (¡y que sea mutuo!).
Crecer como profesional.
Superar los baches manteniendo tu integridad.
Desconectar 100% del trabajo todos los fines de semana. Sin culpas. Sin que nada se caiga.
Que no te pesen los lunes. Ni los martes. Ni los miércoles. Ni los jueves. Ni los viernes.
Mantener intacto el hambre de seguir aprendiendo y disfrutar del proceso.
Ves por dónde voy, ¿sí? ????
Esto significa “optimizar” en Caos Cero.
Ok, pues el objetivo de optimizar del modo en que lo vemos en Caos Cero, es un equilibrio de ese éxito externo y de lo que tus tripas quieren.
Cuando optimizamos un negocio no podemos centrarnos SOLAMENTE en que haga más pasta.
Pero tampoco podemos girar la cabeza a otro lado porque el dinero nos parezca un objetivo demasiado trivial.
Hay que afinar estas 3 palancas: Calidad, Tiempo y Dinero.
Y si no lo haces así, no funciona.
Ok, creo que ya tienes las bases para saber qué y cómo optimizar para mejorar los resultados de tu negocio.
Nos vemos por aquí para otro café en mi siguiente email y te hablo de Damiano, su negocio y la pizza ????????
¿Trato hecho? ????
Mientras tanto, te dejo una misión ????????
???? Reflexiona. Piensa unos minutos sobre qué has estado persiguiendo en tu negocio hasta ahora.
¿Has estado poniendo el foco en el lugar equivocado? ¿has descuidado puntos importantes y tus tripas lo saben?
???? Anota. No desaproveches la energía de ahora mismo, apunta eso que te ha surgido de la reflexión en un post-it y pégalo donde lo tengas bien visible.
El espejo del baño suele funcionar perfecto ????????
???? Comparte. La mejor forma que conozco de que los aprendizajes no caigan en saco roto es haciendo público tu compromiso ????
Cuéntale a alguien qué pieza quieres optimizar en tu negocio. Cuál es el objetivo de tu trabajo a partir de ahora. Qué resultados tienen que mejorar para que te sientas happy.
Ese accountability funciona así = tú lo cuentas y la vergüencita que da tirar la toalla sin apenas intentarlo te hace mover el culo que no veas
