El mes pasado presencié una escena que se repite cada vez con más frecuencia. Reunión estratégica, quince personas alrededor de la mesa, y un manager presentando un “análisis de mercado” que acababa de generar con ChatGPT esa misma mañana.
Lo peor no fue que el informe estuviera lleno de generalidades vacías. Lo peor fue que él mismo no entendía lo que estaba leyendo. Cuando alguien le preguntó por un dato específico, titubeó, volvió a la pantalla y dijo: “La verdad, no lo sé, pero luego lo miro y os digo…” (adivina dónde lo iba a “mirar”).
Bienvenido a la nueva normalidad: una generación entera de profesionales que ha sustituido el pensamiento por el atajo del copia-pega. Y pronto formarán parte del grupo de los “ANULADOS”, de los que te hablaba en otro artículo.
Y antes de que pienses “yo no hago eso”, detente un momento. Porque este problema tiene muchas más caras de las que imaginas. Y probablemente tú también estés infectado.
Las Dos Raíces del Problema
Esta epidemia no apareció de la nada. Ha ido creciendo a la vez que la idiotización general de las personas por el abuso de las pantallas. Y ahora, con la llegada de la IA generativa, ha encontrado el caldo de cultivo perfecto para expandirse sin control.
Raíz 1: Adictos a lo Cómodo e Instantáneo
Vivimos en una sociedad diseñada para eliminar cualquier rastro de esfuerzo o incomodidad. Dos clics y tienes comida en tu puerta. Un prompt y tienes un informe de 20 páginas. Una búsqueda y tienes la respuesta sin necesidad de pensar.
El problema no es la tecnología. El problema es que hemos desarrollado una aversión patológica al esfuerzo cognitivo. Cualquier tarea que requiera más de cinco minutos de pensamiento profundo se percibe como una carga insoportable.
He visto profesionales que hace cinco años investigaban durante horas antes de tomar una decisión importante. Hoy no dedican ni cinco minutos a validar lo que les escupe una IA. La proactividad y el esfuerzo están muriendo, reemplazados por la cultura del atajo y el “ya lo hizo la máquina por mí… ¡en unos pocos segundos!”.
Rapidez no significa eficiencia. No, si lo que consigues es una chapuza y alguien tiene que rehacerlo por ti. O te lo rechazan directamente porque se aprecia copiado.
Raíz 2: Mentes Pobres Alérgicas a Pensar
La segunda raíz es todavía más preocupante: hemos perdido la capacidad y el hábito de pensar críticamente.
Años de consumo frenético en redes sociales, de contenido fragmentado, de dopamina instantánea, nos han dejado mentes incapaces de sostener la atención en algo complejo durante más de unos minutos. La reflexión profunda se ha convertido en un acto heroico que casi nadie practica.
La curiosidad intelectual está atrofiada. Ya no preguntamos “¿y eso por qué?” o “¿qué pasaría si…?”. Aceptamos la primera respuesta que suena coherente, especialmente si viene envuelta en lenguaje técnico o la generó una IA con tono profesional.
En mi trabajo con equipos de alto rendimiento veo esto constantemente: managers brillantes que han dejado de cuestionar, de analizar, de conectar ideas. Han subcontratado su pensamiento a algoritmos y opiniones de otros.
Así Ataca el Copia-pega a los Profesionales
Esta epidemia se manifiesta en dos áreas críticas de nuestra vida profesional. Y cada una está debilitándote silenciosamente como profesional.
1. Hábitos y Rutinas: la Réplica Ciega
Copiamos tips de productividad de influencers sin adaptarlos a nuestras necesidades o estilo de trabajo. Vemos un método en YouTube y lo incorporamos al pie de la letra, aunque nuestro contexto sea completamente diferente.
Es normal dejarse llevar por el habitual “Haz esto y conseguirás…”. Por eso es tan importante analizar y cuestionar lo que nos cuentan.
Un ejemplo real de uno de mis clientes: un equipo de desarrollo que implementó “sprints de dos semanas” porque “es lo que hace tal empresa”, sin preguntarse si ese ritmo tenía sentido para su tipo de producto, su tamaño de equipo o su cultura de trabajo. Resultado: tres meses de caos, equipo desorientado, y resultados por los suelos.
El problema no es copiar. El problema es copiar sin pensar, sin adaptar, sin cuestionar si eso que estás replicando tiene sentido en tu caso específico.
2. Pensamiento y Opiniones: el Eco Digital
Pasamos tanto tiempo en redes sociales que nuestras opiniones se han convertido en collages de lo que consumimos. Repetimos argumentos que leímos sin procesarlos, sin validarlos, sin conectarlos con nuestra experiencia real.
He visto directivos cambiar de opinión sobre estrategias después de leer un par de posts sueltos en LinkedIn de no-sé-quién. Sin análisis profundo. Sin considerar el contexto específico de su empresa. Solo porque “muchos expertos están diciendo que…”.
Ya no formamos opiniones propias. Las importamos. Y lo peor es que ni siquiera somos conscientes de que lo estamos haciendo.
Cuando dejas de pensar por ti mismo te conviertes en un simple operario. Esa falta de análisis y reflexión es una de las razones por las que muchos equipos de trabajo se han infantilizado tanto.
El Coste Real: más Allá del Tiempo Perdido
Es fácil ver esta problemática como algo residual o anecdótico: “Bueno hombre, tampoco es para tanto…”. No te equivoques ni lo minimices. Te invito a hacer lo que pocos hacen: Para. Piensa. Analízalo.
El coste del copia-pega es mucho más profundo y devastador de lo que parece.
Para Ti como Profesional
Cada vez que copias sin pensar, estás atrofiando habilidades críticas:
- Tu capacidad de análisis se debilita.
- Tu criterio profesional se empobrece.
- Tu habilidad para detectar errores o inconsistencias se oxida.
Y lo peor: los demás lo ven y tu credibilidad se evapora. Tus colegas y clientes no son idiotas, y notan cuando presentas algo que no has pensado. Se dan cuenta cuando tus respuestas son genéricas. Perciben cuando estás leyendo algo que no entiendes.
He visto gente brillante perder autoridad y respeto en sus equipos por convertirse en adictos al copia-pega. Los demás dejan de pedirles opinión. Dejan de confiar en su criterio. Los ven como operarios de botones, no como profesionales con valor real.
Es un efecto bola de nieve: cada copia-pega te hace más dependiente del siguiente. Cada vez que evitas pensar, te vuelves menos capaz de hacerlo. Cada atajo cognitivo que tomas hoy, hace el próximo más tentador y más necesario. Engancha.
Cuando el Adicto es el Manager
Cuando hablamos de directivos, coordinadores, emprendedores o CEOs, el problema se dispara.
Un directivo que copia-pega sin criterio está tomando decisiones estratégicas basadas en contenido sin validar. Está dirigiendo equipos con información defectuosa o parcial. Está fomentando una cultura donde el atajo es aceptable.
Cuando el líder normaliza el copia-pega, el listón baja para todos. Se instala una cultura de mediocridad donde “suficientemente bueno” reemplaza a “excelente”. La innovación y la superación mueren porque los equipos replican en lugar de crear.
Los Tres Principios de Supervivencia
No se trata de rechazar la IA. No se trata de volver a escribir todo a mano o de hacer las cosas “a la antigua”. Se trata de no convertirte en un operario-autómata cuyo único valor es saber dónde pegar texto.
1. Recupera tu Criterio
Antes de usar cualquier texto elaborado por una IA, de copiar cualquier sistema de otro, de replicar cualquier idea que viste online, hazte esta pregunta: “¿Esto tiene sentido en MI contexto específico?”
No es suficiente que algo “suene bien” o que “muchos lo hagan”. Tienes que validarlo con tu experiencia, tu conocimiento del problema, tu comprensión del contexto (producto, clientes, objetivo, etc.).
Cuestiona todo. Especialmente lo que viene de las IAs y de los “vendedores de contenido fast-food” de las redes sociales. Pregunta: “¿Estos datos son correctos? ¿Esta lógica se sostiene? ¿Hay algo que falta aquí? ¿Esto realmente responde a lo que necesito?”.
Recuerda: apariencia no implica calidad. Hay más contenido superficial e insustancial que nunca.
2. Sé un “Profesional Aumentado”
La IA es tu herramienta, no tu jefe. Tú mantienes el control de calidad. Tú tienes la responsabilidad final sobre lo que produces y entregas.
Aquí es donde nace la figura del “profesional aumentado”, como contrapunto al operario autómata que solo copia y pega. El profesional aumentado no se apoya en la IA como una herramienta más, sino como un copiloto, un cocreador, un partner de trabajo.
Es un manager que gestiona y dirige a las IAs como parte de su equipo para elevar sus propias habilidades cognitivas, conocimiento y resultados. Las utiliza con criterio, dirección e intención. No delega su pensamiento, lo potencia.
Yo uso la IA a diario. Un montón. Pero la utilizo para explorar ideas, agilizar la investigación y generar opciones. Pero siempre lo paso todo por mi filtro personal.
Recuerda: más importante que saber utilizar una IA es saber dirigirla. Sin tu criterio y orientación intencionada, serás un autómata más.
3. Practica la Incomodidad Productiva
Dedica tiempo real a pensar antes de copiar. Valida todo lo que uses. Ajusta, personaliza, mejora cada pieza de información que integres a tu trabajo.
Recupera el hábito de la reflexión profunda. Es una de las grandes habilidades que te harán brillar en los próximos años.
Lo cuento a fondo en “Despierta tu Atención”, pero puedes ponerte en marcha así: Aparta tiempo en tu agenda para pensar sin pantallas, sin interrupciones, sin el impulso de buscar respuestas rápidas. Es incómodo al principio. Es lento. Pero es absolutamente necesario.
¿No quieres/no puedes hacer tiempo para eso? Lo entiendo. Una alternativa: utiliza los ratos muertos o desplazamientos para pensar. En lugar de matar las esperas con el móvil y scrolling, puedes ejercitar lo que te hace grande: tu mente.
Recuerda: lo cómodo e instantáneo es a menudo enemigo de lo inteligente y valioso.
La Pregunta Final
La pregunta no es si debes usar IA o si debes aprender de otros. La pregunta es: ¿Eres un profesional que usa herramientas o una herramienta que usa un profesional?
En la Era de la IA, el valor diferencial no está en las herramientas que dominas, sino en tu capacidad de pensar críticamente. La elección es entre ser un operario de copia-pega o convertirte en un profesional aumentado: alguien que usa la tecnología no para anular su juicio, sino para elevarlo.
Tu Sistema Operativo Personal —tu atención, tus hábitos, tu capacidad de pensamiento profundo— es tu gran ventaja. Sobre todo en los próximos años. Todo lo demás es replicable. Todo lo demás será automatizado.
La decisión es tuya.
